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鱼目混珠这个故事,鱼目混珠的典故

鱼目混珠这个故事,鱼目混珠的典故 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友,那么很(hěn)可能买(mǎi)过或吃过(guò)奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪(lào)棒,一定绕不过(guò)“妙可蓝多”。

  随着(zhe)演员(yuán)孙俪在电(diàn)视广(guǎng)告(gào)里一(yī)遍(biàn)又(yòu)一遍的重复(fù)着“奶酪(lào)就(jiù)选 妙可蓝(lán)多”时,妙可蓝多也成为近几(jǐ)年消费(fèi)领域杀(shā)出来的一匹大(dà)黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬(yìng)是在伊利、蒙牛、光明等乳业(yè)巨(jù)头中,以一己之力在即(jí)食奶(nǎi)酪这一细分(fēn)品类杀(shā)出了一条血路。

  然而(ér),爆(bào)火(huǒ)几年(nián)后,妙(miào)可蓝多突然失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非(fēi)净(jìng)利润更是暴跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多(duō)曾在2021年(nián)5月(yuè)达(dá)到约435亿市值(zhí),如今仅剩135亿(yì)市值;粗(cū)略计算一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟(jìng)怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非净利(lì)润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布(bù)2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于(yú)上市(shì)公司股东的(de)净利润(rùn)2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净(jìng)利(lì)润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财经表示(shì),主因(yīn)还是“赛(sài)道太拥(yōng)挤”,稀释了(le)妙可蓝多的(de)市场(chǎng)份额。

  经过财报拆(chāi)解,我们发现(xiàn),妙可蓝(lán)多其实从去(qù)年第二(èr)季度已(yǐ)经出(chū)现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝多营收增速(sù)从一季度(dù)的35%下(xià)滑至25%,扣非净利(lì)润增速从一季度的118%下滑(huá)至4%。到了第三(sān)季度,营收增速进一步下滑至(zhì)21%,扣非净(jìng)利(lì)润增速直接变成(chéng)-38%。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝多解(jiě)释(shì)了原因:受疫情影响,一是公司高毛利零售产品增(zēng)速(sù)有所(suǒ)放缓,二是原辅材(cái)料价格上涨,从而(ér)导致(zhì)整(zhěng)体(tǐ)毛利率有所下降。同时,妙可蓝(lán)多自己也(yě)承认,随着海外奶酪品牌大(dà)举进军中(zhōng)国、国(guó)内(nèi)大型乳制品企业纷纷(fēn)关(guān)注奶酪(lào)领域。

  一言以(yǐ)蔽(bì)之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目(mù)前国内奶(nǎi)酪(lào)市场,除了传鱼目混珠这个故事,鱼目混珠的典故(chuán)统乳(rǔ)业大厂伊利、君乐(lè)宝、光明等,还有传统(tǒng)海外(wài)大牌百吉福(fú),另外(wài)众(zhòng)多(duō)新创业品牌裹挟(xié)资本(běn)杀入赛道,比(bǐ)如(rú)奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据(jù)东方证券(quàn)此前(qián)的(de)研报,妙(miào)可蓝多的克单价(jià)是比较(jiào)高的,常规产品克单价为(wèi)0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛(niú)持平(píng)。但是金装(zhuāng)的产品(pǐn)克单(dān)价达到0.25元,远超市场平均(jūn)水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪(lào)产品并不(bù)是高科技产品,本身技术(shù)门(mén)槛不(bù)高,企业(yè)也很难构建技术(shù)壁垒。这一点和(hé)“王老(lǎo)吉”、“可口可(kě)乐”等产品还(hái)不(bù)太一样(yàng),他(tā)们有自己独家的配(pèi)方,即使(shǐ)竞争对手(shǒu)模仿,也很难(nán)做出口感一(yī)致(zhì)的(de)产品。

  竞(jìng)争(zhēng)加剧,必然带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪(lào)神话的女人

  妙可蓝多的故(gù)事(shì)要从其(qí)创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴(chái)琇出生于1965年,吉林(lín)延边(biān)人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配到国企(qǐ)上(shàng)班。闲不住的(de)柴琇遂(suì)下海经商。从代理休闲食品开始(shǐ),她赚到了第一桶(tǒng)金(jīn)。

  2001年(nián),柴琇成立广泽乳业(yè),正式(shì)进入乳制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉林省最大的乳(rǔ)企(qǐ)。

  2007年,一(yī)次偶(ǒu)然的出国考察机会,柴琇注意到奶(nǎi)酪这(zhè)个(gè)细分(fēn)市(shì)场(chǎng)。

  经过8年(nián)的(de)准备,2015年她收购了(le)妙可蓝多(天津)食(shí)品公(gōng)司,全力(lì)进军奶酪这(zhè)一细分(fēn)赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业成功借壳(ké)华(huá)联矿业A股(gǔ)上(shàng)市。此时的广泽乳业,仍是个(gè)名不见经(jīng)传的小(xiǎo)乳企。广(guǎng)泽股份2017年财(cái)报显示,当年(nián)广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝(lán)多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品(pǐn)在国内消费者中认知依然鱼目混珠这个故事,鱼目混珠的典故严重(zhòng)不足,销(xiāo)量迟(chí)迟(chí)打不(bù)开。

  经过一(yī)番决定后(hòu),柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广告登录央视、分众传媒(méi)等(děng)渠道(dào)。《两只(zhǐ)老(lǎo)虎》的(de)魔性(xìng)背(bèi)景,配合(hé)重复(fù)的宣讲,妙可(kě)蓝多成功出圈(quān)。短短几(jǐ)年,“奶酪就选妙可(kě)蓝多(duō)”成功的植(zhí)入了消费者脑海,尤其是(shì)小朋友的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公(gōng)司营(yíng)业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽(zé)乳(rǔ)业正式(shì)更(gèng)名妙(miào)可蓝(lán)多(duō)。

  3

  接受(shòu)巨头“招(zhāo)安”

  崭(zhǎn)露(lù)头角的妙可蓝多很快被巨头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸(shēn)出了橄(gǎn)榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是独自(zì)打拼?这是摆在(zài)柴(chái)琇(xiù)面(miàn)前的选(xuǎn)择题。

  一个可参(cān)考(kǎo)的案例就(jiù)是莫(mò)斯(sī)利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯(sī)利安(ān)”也是凭借(jiè)“长寿村的(de)神(shén)奇(qí)秘密”开辟出了“常温酸(suān)奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯(sī)利安做到60亿销售额,成为常温酸奶(nǎi)超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围(wéi)攻(gōng)之下,莫斯利(lì)安最终败给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕(mù)希占据常(cháng)温(wēn)酸奶一半的市场(chǎng)份额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利(lì)安市场份额只剩(shèng)下个位数。一个(gè)超级(jí)单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不(bù)剩。

  以广泽的实(shí)力(lì),在两大(dà)巨头面(miàn)前,如同(tóng)蝼蚁(yǐ)。如(rú)果不投奔巨(jù)头,会不会重蹈莫(mò)斯利安的覆辙?

  柴(chái)琇很快接受招(zhāo)安(ān)。

  2020年1月,蒙(méng)牛(niú)作为战略投资方,以14元/股的(de)价格受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇在给员工(gōng)的(de)信中表示(shì),这(zhè)对(duì)妙(miào)可(kě)蓝多是“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增(zēng)募资30亿(yì)元。定(dìng)增完成后,蒙牛(niú)对(duì)妙(miào)可蓝多的持股比(bǐ)例(lì)上升至28.46%,成为第一大股东。柴(chái)琇让(ràng)出了控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样的质疑:你不是控股(gǔ)股东(dōng)了,在这个企业你(nǐ)还有话语权吗?你会不会(huì)觉得难(nán)过?为此她曾几次面(miàn)对媒体采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后(hòu)面(miàn),蒙牛(niú)又增持了一(yī)部(bù)分股(gǔ)票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司吉林省东(dōng)秀(xiù)商贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈(quān),蒙牛的(de)入主,二级(jí)市场(chǎng)投资者为之(zhī)疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多股价暴涨超(chāo)过800%!成为(wèi)消费领(lǐng)域(yù)的(de)大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  蒙牛(niú)的进(jìn)入,让妙可蓝多有了更多资本(běn)“烧钱”。

  在(zài)广告导(dǎo)向(xiàng)之下,妙可蓝多的(de)销售费用暴增。2018年到2021年分(fēn)别为(wèi)2.05亿(yì)元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  与此同时,业绩也(yě)得到(dào)“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  妙可蓝多(duō)成功出圈,以一己之力,带火了一个新的(de)赛(sài)道。

  从毛利率指(zhǐ)标来说(shuō),妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的(de)产品定(dìng)价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是(shì)收入上去了,但是(shì)利润(rùn)还是(shì)很低。

  以净利率指标来看,2021年公司净利(lì)率仅4.33%,但同年(nián)伊(yī)利股(gǔ)份的净利(lì)率(lǜ)水平稳(wěn)定在7.9%的水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  4

  第(dì)一战“汪(wāng)汪队立大(dà)功”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝多(duō)的包(bāo)装上(shàng),印(yìn)着现在小(xiǎo)朋友(yǒu)很喜欢的(de)《汪汪队立大功》的动画(huà)片卡通(tōng)形象(xiàng),而且在内部独立包装上,也印着“汪(wāng)汪队(duì)”。每(měi)一个奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋(péng)友可(kě)以和(hé)大人互(hù)动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙(miào)可蓝(lán)多“立(lì)了大功”!

  但是,友商都(dōu)学(xué)会了(le)这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士尼”、蒙牛(niú)有“熊(xióng)出没(méi)”、妙飞有“超(chāo)级(jí)飞侠”......有(yǒu)网友戏言(yán),再这么(me)下去,动(dòng)画片都不(bù)够(gòu)了。

  在产品方(fāng)面,光明(míng)推出“不加水(shuǐ)的(de)纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴(yīng)人群;君乐宝(bǎo)入股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪(lào)棒主打“0蔗糖”等等,反正竞(jìng)争是越来越白热化了。

  截止今年第(dì)一季(jì)度,妙可(kě)蓝多(duō)的市场份额(é)已经接近40%,牢牢把守中国(guó)奶酪行业(yè)第一品牌。但是,所(suǒ)有人(rén)都知(zhī)道,妙(miào)可蓝多的护(hù)城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛(máo)利率进(jìn)一步(bù)降至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率(lǜ)降至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合(hé)上面(miàn)的(de)营收(shōu)、扣非(fēi)净(jìng)利(lì)润下滑等数据综合来(lái)看,妙可(kě)蓝多其实已经“不妙”了(le)!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始(shǐ)人柴琇提出了所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒之战、第二增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线之战(奶(nǎi)酪进(jìn)中餐战役)以及寻找(zhǎo)第三(sān)条增长曲(qū)线(xiàn)。

  所以(yǐ),儿童奶(nǎi)酪棒只是第一战。

  第二(èr)战役(yì)就是——把(bǎ)奶酪端(duān)上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力(lì)推奶(nǎi)酪片,倡导(dǎo)“营养早餐加一片(piàn)”,谋求早餐(cān)场景的突破。后面的所谓第三条(tiáo)增(zēng)长曲线,就是(shì)比(bǐ)如奶酪零食化(huà)、成人即食奶酪、B端餐饮供(gōng)应(yīng)链等。

  目前,上市公司妙可蓝(lán)多的法人(rén)代表和总经理,依然是柴琇。虽然(rán)不是控(kòng)股股东(dōng),但还是第二(èr)大股(gǔ)东。

  虽然(rán)妙(miào)可蓝多成功的打(dǎ)响了儿童(tóng)奶酪棒这一(yī)战,但是(shì)后(hòu)面(miàn)的所谓第(dì)二、第(dì)三曲线,既(jì)需要消(xiāo)费者(zhě)教育(yù),又需要(yào)持续不断的投入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有(yǒu)利润(rùn),而且烧钱本身风险也大(dà)。

  真(zhēn)实(shí)的(de)商业竞争(zhēng)就是这样,一(yī)着不慎满盘(pán)皆输。商场的(de)战役从(cóng)来都不轻松(sōng)。

  虽然背靠(kào)蒙牛这棵大树,但是蒙牛持(chí)股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会(huì)全力投入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪(lào)产品也在全(quán)力(lì)冲击市(shì)场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能守(shǒu)住老大(dà)的(de)位置多久?

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